绩效管理是对员工行为和过程的管理,我们全面导入卓越绩效管理模式,充分发挥正面引导作用,以绩效为导向,提升管理实效。让员工充分参与绩效考核和过程,让每一个人协助和支援公司实现改进,在完成组织目标的基础上,实现自我价值,提升职业化水平。

——绩效目标
    每年根据公司发展战略,制定出年度业务重点和工作计划后,员工和直接上级共同制定绩效目标计划,并就考核指标、标准、考核方式等问题达成一致,使员工对自己的年度工作目标、标准和期望明确。在制定绩效目标的同时,员工和主管一起讨论员工的年度个人发展计划。

——绩效考核
    依据绩效目标制定的定量和定性考核指标和标准对员工的工作进行考评。

——绩效反馈
    员工和直接上级共同回顾员工在绩效期间的表现,共同制定员工的绩效改进计划,帮助员工提高自己的绩效表现。